Le fameux comité de pilotage stratégique - c'est qui et pour quoi faire ?

Un projet de portail d'entreprise doit avoir un comité de pilotage - j'entends un comité stratégique.

J'ai posé la question dans le Global Intranet Strategies Survey 2008 : "Do you have a formally recognised Steering Committee or a high-level decision-making body?"

Les réponses sont plutôt décevantes ... 37 % qui ont dit YES ! Ce n'est pas beaucoup. Heureusement, 28 % sont en train de...

Espérons qu'ils y arrivent.

Deux points clés

Si vous devez créer un Comité de pilotage stratégique, je vous conseille de prendre en compte 2 points clés :

1. Quel type de décision doivent-ils prendre ?

Listez les points sur lesquels vous voulez qu'ils tranchent.
J'espère que ces points comprennent le positionnement du portail, son découpage principal en "univers" ou "espaces" et les principes de gouvernance.

2. Etes-vous obligés d'avoir un "équilibre organisationnel" ?

Si oui, c'est parfois très délicat car identifier des interlocuteurs haut-niveau dans chaque division / fonction capable de remplir le rôle de "décideur stratégique" concernant le portail n'est pas évident.

Avez-vous des expériences à partager sur ce point ?